Nous transformons les organisations pour améliorer la performance, maîtriser les coûts et créer des emplois durables — par des diagnostics précis, des plans opérationnels et un accompagnement sur mesure.
Nos business cases
Opérateur télécom majeur : optimisation organisationnelle et RH
Rationaliser la structure et maîtriser la masse salariale
Contexte
Opérateur confronté à une masse salariale élevée, un taux d’encadrement important, une prolifération des unités de gestion et un ratio coût salarial/CA peu compétitif.
Objectifs stratégiques
Réduire les unités de gestion, favoriser la mobilité interne pour limiter les recrutements externes, améliorer la productivité, piloter un plan de départs volontaires et optimiser le recours à l’intérim.
Approche
Deux phases :
1) Diagnostic approfondi : cadrage stratégique, revue organisationnelle et de productivité, benchmarking RH, et recueil des retours salariés ;
2) Recommandations : préconisations organisationnelles, plan d’effectifs 3 ans et feuille de route opérationnelle 18 mois.
Résultats attendus
Maîtrise des coûts salariaux, amélioration de la rentabilité, organisation plus agile et plan RH aligné sur la stratégie.
Accompagnement & création d’emplois pour les MPME (Cameroun)
Soutenir 100 MPME pour créer 200 emplois inclusifs
Objectif
Déployer une feuille de route sur 4 mois pour 100 MPME formelles et informelles, visant la création de 200 emplois d’ici 2024, avec 50% de jeunes et 50% de femmes.
Démarche
Sélection selon critères de maturité, coaching personnalisé, bootcamps business plan, renforcement des capacités et assistance à l’accès au crédit/financement.
Résultats concrets
Soutien opérationnel à 200 MPME, programmes de formation et bootcamps efficaces, montée en compétences des entrepreneurs et création d’emplois durables.
Transformation 360° d’une association professionnelle
Redéfinir le positionnement et maximiser l’impact
Contexte
Association souhaitant consolider son positionnement, moderniser ses priorités et accroître son influence sectorielle.
Défis
Alignement vision/mission, proposition de valeur aux membres, gouvernance, intégration d’outils numériques, optimisation du modèle opérationnel et positionnement écosystémique.
Approche
Diagnostic 360° (vision, stratégie, organisation, expérience membre, opérations, technologie) via entretiens, enquêtes, revues documentaires, analyse de données et benchmarking international.
Résultats attendus
ouvelle stratégie et feuille de route opérationnelle, modernisation organisationnelle, gouvernance renforcée et efficacité opérationnelle améliorée.
Stratégie RH pour une transformation sectorielle (télécom)
Bâtir la fonction RH pour une organisation agile et digitale
Contexte
Secteur télécom en rapide mutation (5G, fibre, IA, Big Data, omnicanalité) avec pression sur la rentabilité et besoin d’adaptation rapide.
Enjeu principal
Concevoir une organisation performante et agile, redéfinir le rôle de la fonction RH comme levier de valeur et construire un plan de transformation RH structuré.
Approche
Diagnostic des compétences et postes clés, redéfinition des parcours métiers, politique mobilité et attractivité, plan de développement des compétences (5G, data, digital), et feuille de route RH opérationnelle.
Résultats attendus
Fonction RH repositionnée comme partenaire stratégique, meilleure capacité d’adaptation aux innovations, hausse de la performance individuelle et collective.
Pourquoi nous choisir ?
- Expertise sectorielle (télécoms, MPME, associations) et expérience opérationnelle
- Diagnostics pragmatiques, recommandations actionnables et accompagnement à la mise en œuvre
- Approche inclusive : performance économique, développement des compétences et création d’emplois
Prêt à transformer votre organisation ou déployer un programme RH/emploi ? Contactez‑nous pour un audit rapide et une feuille de route sur mesure.
